Reporte de Ficha de Lectura
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Título (subtítulo):
Para entender a Michael porter
introduccion
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Datos bibliográficos (ejemplo):
Joan Magretta agosto de 2013 para [entender a MICHAEL PORTER];
México. Grupo editorial patria
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País, ciudad y lugar de consulta
México, Puebla,
consulta en línea el 17/09/2015 a las 12 hrs.
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Introducción.
En este documento
tocare distintos de los primeros en la competencia, para todo lo que tú hagas
como persona va haber más personas que comparten esa meta, tal vez de
distinta forma pero tienen la misma. Para toda competencia tiene que haber
una estrategia, que es lo segundo que tocaremos cuando quieres alcanzar algún
objetivo y planeas una estrategia que son algunos de los temas más
importantes de los que habla el libro, además hay 5 fuerzas y estas explican cómo compite un
emprendedor para obtener sus utilidades.
El autor hace un
énfasis en los artículos de MICHAEL PORTER
ya que del punto de vista que da el de donde sale este maravilloso
libro.
Este te da un
panorama de como comprender los pensamientos mercantiles de MICHAEL PORTER, el cómo su forma de pensar
revoluciono al mundo con sus opiniones.
Se menciona que la
calidad no depende de los integrantes, sino de la planeación de las
estrategias en la producción, pero esto no sería posible si tu como lector no
le pones atención, ya que este es un libro que en lo personal yo recomiendo
pues contiene todo lo necesario para saber comenzar una empresa y en la forma
en la que se lleva acabo, es importante si realmente quieres crecer como
empresa pero sobre todo como persona y te enseña las distintas formas en las
que te puedes basar para ser un buen emprendedor
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Resumen (Desarrollo).
En esta obra es muy impresionante, ya que se basa en
las competencias y en las estrategias, pues menciona que cuando un
emprendedor quiere formar una empresa debe tomar en cuenta 5 fuerzas, que
ayudan en la mejora de la forma en la que tú planeas que sea tu empresa.
El autor toma mucho en cuenta lo que dice MICHAEL
PORTER , de hecho como lo mencione antes en su obra, está basada en la
opinión de el en lo que piensa sobre las empresas y la critica que tiene
hacia los empresarios y sobre los consejos que les da para que salga más
rápido adelante y tenga una mejor forma de crecer y de aportar a las personas
en general
Además menciona como poder sobrellevar a la competencia
ya que el mundo empresarial te encontraras con muchas personas que pertenecen
al mismo mercado en el que tu estas y por lógica habrá productos similares a
los tuyos pero no iguales algo que menciona y que es relevante es que la
mayoría de los emprendedores se van más hacia el diseño y no hacia lo que la
gente necesita y este libro te ayuda a entender de una forma sencilla como
hacer para mejorar tu forma de ver el negocio
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Conclusión (Aportación personal)
Este libro te sirve
para apoyarte para descubrir nuevas formas de ser un emprendedor y de lograr
objetivos y metas en unos pasos realmente sencillos, si les pones dedicación
claro.
En general es un
libro que te ayuda a ver qué es lo que debes
y no debes hacer cuando tienes una empresa, más que nada para crecer
como empresario y como persona.
Lo recomiendo
porque es una obra de gran interés social
y muy educativo en cuanto al tema empresarial
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Ejemplo:
Adquirir uno de los
distribuidores o minoristas con los que se trabaja con el fin de lograr un
mayor control de la distribución o venta del producto al consumidor
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Federica M. Bonilla Turno Vespertino
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Nombre del Alumno: Conde Arache Nancy Edith
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Nombre del Profesor: Cruz Guerrero Francisco Javier
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Materia: Implementación de proyectos
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Grado: 3°
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Grupo: “B”
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Fecha de entrega: 28/09/2015
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Tema: para entender MICHAEL PORTER
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Reporte
de Ficha de Lectura
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Título (subtítulo):
Para entender a MICHAEL
PORTER
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Datos bibliográficos
(ejemplo):
Joan
Magretta agosto de (2013) [PARA ENTENDER A MICHAEL PORTER]; MEXICO. Grupo
editorial patria
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País, ciudad y lugar de
consulta
México, Puebla, consulta en línea el 21/09/2015 a las 12 hrs.
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Introducción.
En
este documento tocaremos un punto realmente importante. Este libro no se
trata solo de negocios sino de cómo
poder desarrollarte dentro de un ámbito laboral para poder llevar bien una
empresa un empleo o cualquier otra cosa en este tema tocaremos un aspecto muy
importante que es la mentalidad correcta.
Algunos
se preguntaran pero como se puede saber cuándo es correcto o no pues es muy
fácil tu eres el encargado de tus decisiones nadie más solo tu porque tú eres
el que elige que es lo bueno o lo malo para ti, menciona también como poder
llevar a cabo una estrategia lucrativa y no lucrativa y pero la estrategia de
¿Dónde sale? O tal vez de ¿Dónde proviene una estrategia? Para tener una
estrategia por lógica primero tienes a tu competencia en cualquier negocio
que quieras comenzar siempre va haber competencia. Y esta competencia es la
que te va a llevar a querer ser el mejor lo cual te hace tener una mentalidad incorrecta ya que en cada una de
las empresas creen ser los mejores entonces no hay mejor.
Otro
punto de vital importancia que tocaremos es LA EXCELENCIA NO ES
ESTRATEGIA ele error de lagunas
empresas es que solo piensan en la estrategia pues dejan de preocuparse por
distintas cosas y solo se preocupan solo por su estrategia otro tema es ¿pero
el mejor no es bueno para los clientes? Y el último pero no menos importante
es competencia para ser único.
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Resumen (Desarrollo).
Comenzaremos con la competencia y como lo
mencionan aquí en todas las empresas encontramos competencia por miles de
cosas lo primordial es el mercado pues todas quieren ser la mejor empresa y
para ello crean estrategias las cuales los hacen crecer más como negocio,
como persona y como empresa la estrategia se lleva a cabo para enfrentar sus
rivales y conseguir un desempeño mayor.
Después vamos con algo más importante “el
mejor” en cualquier medio las personas y todo el mundo en general quieren ser
los mejores pero en realidad no importa si eres el mejor o eres el peor lo
que importa es que eres único, en una empresa es lo mismo todas se esfuerzan por
ser la mejor pero no se dan cuenta que así como están son únicos y eso es lo
que realmente atrae al mercado aunque algo cierto es que en la mayoría de las
empresas no existe el mejor ya que todas aunque vendan lo mismo todas tienen
diferentes formas de vender sus productos .
Aunque el hecho de que una empresa sea
excelente no se centra solo en la estrategia que tenga si no, también en sus
valores en su misión, visión y por
supuesto en el trato las ofertas y demás.
En general estos temas se van más hacia la
estrategia y el cómo ser una empresa ser única
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Conclusión (Aportación
personal)
En general este es un libro que entra en las
estrategias para las empresas habla acerca de cómo mejorar para ser una bueno
empresa y única
En
general es un libro que yo recomiendo pues te enseña formas para poder ser
una empresa llena de valores, te enseña hacer innovadora y sobre todo te
muestra como sobrellevar una empresa.
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Ejemplo:
NOKIA
: ÉXITO COMPETITIVO
La
estrategia competitiva utilizada por Nokia es la segmentación de mercado o
también conocido por Nicho de mercado. Esta estrategia se caracteriza por una
especialización en una parte concreta del mercado en la cual se abarca una
parte, no la totalidad del mismo.
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Federica M. Bonilla Turno
Vespertino
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Nombre del Alumno: Conde
Arache Nancy Edith
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Nombre del Profesor: Cruz
Guerrero Francisco Javier
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Materia: Implementación de
proyectos
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Grado: 3°
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Grupo:”B”
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Fecha de entrega:21/09/2015
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Tema: capítulo 1:
competencia la mentalidad correcta
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Reporte
de Ficha de Lectura
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Título (subtítulo):
Para entender a MICHAEL
PORTER
Capítulo 2 las cinco fuerzas
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Datos bibliográficos
(ejemplo):
Joan
Magretta agosto de (2013) [PARA ENTENDER A MICHAEL PORTER]; MEXICO. Grupo
editorial patria
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País, ciudad y lugar de
consulta
México, Puebla, consulta en línea el 28/09/2015 a las 12 hrs.
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Introducción.
En
este documento hablaremos sobre las cinco fuerzas que debemos utilizar para
llevar por un buen camino a nuestra empresa, debemos llevar cabo distintas
estrategias que debemos realizar, de igual forma determinaremos la estructura
de la industria, la función que tienen en común algunas empresas y también
observaremos los nexos que hay entre la rentabilidad y la estructura de una empresa
Lo
importante de la competencia es obtener utilidades , no quitarles negocio o
rivales
Las
compañías compiten con sus rivales por utilidades.
Una
buena estrategia
Ideas
para tomar decisiones
La
estructura de la industria debe ser dinámica
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Resumen (Desarrollo).
Una empresa debe de ser competitiva para
obtener utilidades en pocas palabras para obtener ganancias pero sin que los
rivales pierdan su negocio ya que todo se centra en utilidades, no en
desaparecer a la competencia.
Todas las empresas compiten pero no solo
con ellas mismas si no también con sus clientes, con los proveedores, y por
supuesto con los precios pues, de todo eso que mencione en de donde proviene
si va haber ganancias o no.
Una buena estrategia produce una mejor
relación entre pérdidas y ganancias, ya que aunque pierdas dinero no se te va
hacer difícil salir de ello si tienes una buena estrategia para salir de
ello.
Este análisis nos sirve para determinar qué
tan atractiva es, que tan importante se ha vuelto para llevar a cabo una
buena estrategia empresarial.
Es una herramienta muy poderosa el que se
tenga este libro a la mano para ello se toma en cuenta algo de vital
importancia el FODA
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Conclusión (Aportación personal)
Las
cinco fortalezas son relevantes para el tema de los negocios que nos llevan
hacia un mejor camino que realmente te hace pensar si lo que estás haciendo
realmente es importante y como es que alguien puede hacer para que todas las
empresas mejoren
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Ejemplo:
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Federica M. Bonilla Turno
Vespertino
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Nombre del Alumno: Conde
Arache Nancy Edith
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Nombre del Profesor: Cruz
Guerrero Francisco Javier
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Materia: Implementación de
proyectos
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Grado: 3°
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Grupo: “B”
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Fecha de entrega:
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Tema: Normas APA
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Reporte
de Ficha de Lectura
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Título (subtítulo):
Para entender a MICHAEL PORTER
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Datos bibliográficos
(ejemplo):
Joan
Magretta agosto de (2013) [PARA ENTENDER A MICHAEL PORTER]; MEXICO. Grupo
editorial patria
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País, ciudad y lugar de
consulta
México, Puebla, consulta en línea el 02/09/2015 a las 12 hrs.
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Introducción.
En este documento hablaremos sobre el
capítulo tres del libro para entender
a MICHAEL PORTER ventaja competitiva: la
cadena de valor y sus pérdidas y ganancias. Si alguien tiene una
ventaja muy autentica significa que va a poder comprar a un precio más bajo y
comprar a un precio más alto, de igual forma tocaremos los aspectos
económicos básicos dentro del ámbito empresarial.
También
mencionaremos las medidas correctas e incorrectas del éxito competitivo, y
tocaremos sobre todo el precio y costo relativo por producto
Es
importante saber todo esto ya que nos ayuda a mejorar su visión sobre la
empresa que queremos crear.
Para
saber cuál importante es todo esto en nuestra empresa debemos leer mucho en especial esta obra que te menciona
muchas estrategias para crear una empresa
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Resumen (Desarrollo).
La ventaja competitiva son los rendimientos
que han de expedirse en relación a otras compañías del mismo sector
productivo, o con los rivales que tengan un ambiente competitivo similar, el
desempeño se mide en la industria por parte de la industria pues aquí en las
fuerzas competitivas operan y se pierde con la ventaja, por lo que se
distingue la terminación cronológica,
por
lo cual la opinión de porter la
estrategia se transforma en competitiva cuando la unidad de los negocios
mantiene una totalidad en el nivel básico, por lo cual la estrategia
corporativa se refiere a la lógica de los negocios de una compañía con
múltiples unidades, por lo cual su rentabilidad será más grande y sustentable
que el promedio de la industria, por lo cual un precio relativo más alto o en
su caso operar con un costo relativo
más bajo por lo cual
Porter
menciona que este mismo proceso es parecido a una cebolla, es decir
que se divide el número de la rentabilidad global en dos componentes como es
el precio y el costo
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Conclusión (Aportación
personal)
La
finalidad no es el de generar rivales
ni tampoco derrotarlos si no que la ventaja competitiva es el crear mejores
estrategias para satisfacer al comprador entre el valor y el costo de un
producto
En la
ventaja competitiva es sostener los precios para poder evitar las perdidas y
aumentar las ganancias, y por otro lado la diferencia entre el precio y el
costo sean creados en relación a las actividades y operaciones de una empresa
y finalmente no ocurra un desastre económico en ninguno de sus elementos
económicos que tenga la empresa en su futuro
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Ejemplo:
La empresa automotriz FORD
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Federica M. Bonilla Turno
Vespertino
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Nombre del Alumno: Conde
Arache Nancy Edith
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Nombre del Profesor: Cruz
Guerrero Francisco Javier
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Materia: Implementación de
Proyectos
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Grado: 3°
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Grupo: “B”
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Fecha de entrega:28/09/2015
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Tema: capitulo 3
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Reporte
de Ficha de Lectura
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Título (subtítulo):
Coca cola
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Datos bibliográficos
(ejemplo):
http://www.cocacola.es/informacion/vision-mision-valores
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País, ciudad y lugar de
consulta
México, Puebla, consulta en línea el 02/09/2015 a las 12 hrs.
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Introducción.
En
esta ocasión hablare sobre una de las mejores empresas del mundo coca cola y
de como de un jarabe salió una bebida refrescante de sabor delicioso, también
hizo feliz al mercado mundial ya que en todas partes se consume la coca cola
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Resumen (Desarrollo).
Coca-Cola es la mayor compañía de bebidas
del mundo. A través de 500 marcas de
bebidas con y sin gas, y del sistema de distribución de bebidas más grande
del mundo, consumidores de más de 200 países disfrutan de casi 1.600
consumiciones al día. A escala mundial, somos el primer proveedor de bebidas
carbonatadas, zumos y bebidas a base de zumo, así como de tés y cafés listos
para tomar.
En Febrero de 2013 nace Coca-Cola Iberian
Partners, embotellador de Coca-Cola para España, Portugal y Andorra como
resultado de la integración de los 8 embotelladores existentes en este
territorio. Además de patrocinar eventos deportivos, culturales y sociales, mantiene
un compromiso con la sociedad y el medio ambiente.
En España, Coca-Cola es la marca favorita y
la más vinculada con la felicidad. Los
principios que nos han llevado a conseguirlo se recogen en la misión, la
visión y los valores de la Compañía. Con ellos, orientados por la VISIÓN 2020
de Coca-Cola, buscamos estar preparados para un futuro más sostenible.
Nuestra misión
Define el objetivo de Coca-Cola a largo
plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones
que tomamos para lograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo
Inspirar momentos de optimismo y felicidad
Crear valor y marcar la diferencia
Nuestros valores
Guían las acciones y el comportamiento de
The Coca-Cola Company en el mundo, y son:
Liderazgo: esforzarse en dar forma a un
futuro mejor.
Colaboración: potenciar el talento
colectivo.
Integridad: ser transparentes.
Rendir cuentas: ser responsables.
Pasión: estar comprometidos con el corazón
y con la mente.
Diversidad: contar con un amplio abanico de
marcas y ser tan inclusivos como ellas.
Calidad: búsqueda de la excelencia.
Nuestra visión
Es el marco del plan de trabajo y describe
lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y
crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a
diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar,
que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí
mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de
productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades
de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para
crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que
marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para
los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades
generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz
y dinámic
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Conclusión (Aportación personal)
Es una empresa cuyo objetivo primordial es hacer
felices a las familias de MEXICO sus estrategias son muy buenas, a pesar de
las bajas en la economía es uno de los productos más consumidos a nivel
mundial
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Ejemplo:
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Federica M. Bonilla Turno
Vespertino
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Nombre del Alumno: Conde
Arache Nancy Edith
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Nombre del Profesor: Cruz
Guerrero Francisco Javier
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Materia: Implementación de
proyectos
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Grado: 3°
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Grupo: “B”
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Fecha de entrega: 28/09/2015
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Tema: coca cola
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Reporte
de Ficha de Lectura
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Título (subtítulo):
INDIA
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Datos bibliográficos (ejemplo):
Normas APA (2015) ¿Qué son las Normas
APA? Recuperado de: http://normasapa.com/acerca-de-normasapa-com/
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País, ciudad y lugar de
consulta
México, Puebla, consulta en línea el 28/09/2015 a las 12 hrs.
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Introducción.
En este documento hablaremos sobre
cómo podemos analizar este hermoso país
que da demasiado aunque la gran mayoría de su población es muy pobre
no deja de ser un país muy hermoso
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Resumen (Desarrollo).
La principal base de la economía era
esencialmente agrícola. El estado poseía enormes haciendas que eran
cultivadas por esclavos y labriegos. Las otras mayores fuentes de ingreso
durante esta era fueron, el cobro de impuestos sobre la tierra, el comercio y
la manufactura de objetos artesanales.
Las civilizaciones de India dependían del
río Indo. Este río se desbordaba todos los años, inundando extensas zonas y
depositando sedimentos fértiles. Este inmenso potencial agrícola, fue a la
vez la base sobre la cual se desarrolló el urbanismo en torno al río Indo.
Los principales cultivos alimenticios eran el trigo y la cebada que se
sembraban en la primavera, cuando las aguas de la inundación retrocedían y
crecían con un mínimo esfuerzo. Los hombres de la civilización del Indo
criaron, además, una amplia variedad de animales domésticos, entre otros, el
ganado con joroba de India, el búfalo de río y el elefante, animales que
desde entonces se han considerado como elementos típicos del escenario rural
indio.
Por su superficie, Asia podría contener a
todo el continente americano y aun contaría con espacio libre.
Las 10 montañas más altas del mundo están
todas en Asia. Los 10 volcanes activos más altos del mundo están todos en
América.
El país con mayor número de oficinas de
correo no es EU, ni Rusia, ni China, sino India con 154,000 oficinas.
El Taj Mahal es una de las mayores obras
que el hombre ha hecho por amor. Construido en la ciudad india de Agra entre
los años 1631 y 1648, fue mandado construir por el emperador Shah Jahan como
mausoleo para perpetuar el recuerdo de su esposa favorita.
La Gran Muralla China es la única obra
humana que puede verse desde el espacio. Esta obra de fortificación se
extiende por 2.400 kilómetros. El objetivo de la Gran Muralla fue defender al
país de las incursiones de los hunos.
La primera ciudad del mundo en alcanzar el
millón de habitantes fue Pekín en 1750. Sin embargo actualmente aunque China
es el país más poblado del planeta, Pekín no está entre las 10 ciudades con
más habitantes.
Sólo superado por EU, India es el segundo
país en extensión de autopistas con 3 millones de kilómetros.
Sólo superado por EU, India es el segundo
país en extensión de autopistas con 3 millones de kilómetros
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Conclusión (Aportación
personal)
Es uno de los países más ahorra ahorrativos que
he conocido que en realidad me fascina porque me parece un país muy
interesante un país que yo creo va a crecer mucho ya que su principal fuente
de dinero es el cultivo
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Ejemplo:
India
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Federica M. Bonilla Turno
Vespertino
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Nombre del Alumno: Conde
Arache Nancy Edith
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Nombre del Profesor: Cruz Guerrero
Francisco Javier
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Materia: Implementación de
Proyectos
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Grado: 3°
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Grupo: “B”
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Fecha de entrega:28/09/2015
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Tema: INDIA
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Ley del trabajo
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Articulo
123. Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al
efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social para el
trabajo, conforme a la ley.
(adicionado
mediante decreto publicado en el diario oficial de la federación el 19 de
diciembre de 1978)
El
congreso de la unión, sin contravenir a las bases siguientes, deberá expedir
leyes sobre el trabajo, las cuales regirán:
(reformado
mediante decreto publicado en el diario oficial de la federación el 19 de
diciembre de 1978)
A.
Entre los obreros, jornaleros, empleados domésticos, artesanos y de una
manera general, todo contrato de trabajo:
(adicionado
mediante decreto publicado en el diario oficial de la federación el 5 de
diciembre de 1960)
I. La
duración de la jornada máxima será de ocho horas;
(modificada
por la reimpresión de la constitución, publicada en el diario oficial de la federación
el 6 de octubre de 1986)
Ii.
La jornada máxima de trabajo nocturno será de 7 horas. Quedan prohibidas: las
labores insalubres o peligrosas, el trabajo nocturno industrial y todo otro
trabajo después de las diez de la noche, de los menores de dieciséis años;
(reformada
mediante decreto publicado en el diario oficial de la federación el 31 de
diciembre de 1974)
Iii.
Queda prohibida la utilización del trabajo de los menores de quince años. Los
mayores de esta edad y menores de dieciséis tendrán como jornada máxima la de
seis horas.
(reformada
mediante decreto publicado en el diario oficial de la federación el 17 junio
2014)
Iv.
Por cada seis días de trabajo deberá disfrutar el operario de un día de
descanso, cuando menos;
(modificada
por la reimpresión de la constitución, publicada en el diario oficial de la federación
el 6 de octubre de 1986)
V.
Las mujeres durante el embarazo no realizaran trabajos que exijan un esfuerzo
considerable y signifiquen un peligro para su salud en relación con la gestación;
gozaran forzosamente de un descanso de seis semanas anteriores a la fecha
fijada aproximadamente para el parto y seis semanas posteriores al mismo,
debiendo percibir su salario íntegro y conservar su empleo y los derechos que
hubieren adquirido por la relación de trabajo. En el periodo de lactancia tendrán
dos descansos extraordinarios por día, de media hora cada uno, para alimentar
a sus hijos;
(Reformada
mediante decreto publicado en el diario oficial de la federación el 31 de
diciembre de 1974. Modificado por la reimpresión de la constitución,
publicada en el diario oficial de la federación el 6 de octubre de 1986)
Vi.
Los salarios mínimos que deberán disfrutar los trabajadores serán generales o
profesionales. Los primeros regirán en las áreas geográficas que se
determinen; los segundos se aplicaran en ramas determinadas de la actividad económica
o en profesiones, oficios o trabajos especiales.
(reformado
mediante decreto publicado en el diario oficial de la federación el 23 de
diciembre de 1986)
Los
salarios mínimos generales deberán ser suficientes para satisfacer las
necesidades normales de un jefe de familia, en el orden material, social y
cultural, y para proveer a la educación obligatoria de los hijos. Los
salarios mínimos profesionales se fijaran considerando, además, las
condiciones de las distintas actividades económicas.
(reformado
mediante decreto publicado en el diario oficial de la federación el 23 de
diciembre de 1986)
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